Kompetenzmanagement

Der Ablauf

Abhängig von den gewünschten Analysen wählt der Kunde (i.d.R. Personalverantwortlicher) die Tests aus. Der Mitarbeiter absolviert die Tests auf einem Computer der mit dem Internet verbunden ist.

Der nächste Schritt ist die Erstellung eines Job- oder Funktionsprofils durch den Kunden. Hierbei kann er von einem Consultant unterstützt werden. Das Jobprofil kann sich entweder auf die momentane oder eine zukünftige Funktion des Mitarbeiters beziehen.

Der dritte Schritt wird das persönliche Profil des Angestellten mit dem Funktionsprofil verglichen. Daraus ergibt sich ein klares Bild über die Kompetenzen des Mitarbeiters und wie und in welche Richtung sich diese entwickeln lassen.

Hier sehen Sie zwei Beispiele von graphisch dargestellten Testergebnissen:

Beispiel 1 – Verhältnis Verhaltenstest (blau) zu Durchschnitt (rot)

Beispiel 2 – Vergleich von Verhaltenstest (blau) und Jobprofil (grün):