Beispiel 2 –– Betriebssystemumstellung

Horst Schröder, seit 2 Monaten IT-Leiter/Netzwerkadministration soll innerhalb der nächsten 6 Monate die Umstellung des gesamten Netzwerkes auf Windows 2000 mit seinem Team von 3 Mitarbeitern durchführen.
Bislang arbeiten die 1.560 Mitarbeiter des Unternehmens mit Windows 95 Clients auf einem Windows NT 4 Netzwerk.

Standardmässig wird Herr Schröder von fast jedem Trainingsinstitut Kurse zur Ausbildung zum Windows 2000 MCSE (Microsoft Certified Systems Engineer) mit den Wahlbereichen zum Thema Design verkauft werden. Seine Mitarbeiter sollten demnach zumindest MCP (Microsoft Certified Professional) oder MCSA (Microsoft Certified Systems Administrator) werden.

Um es vorweg zu nehmen: mit diesem Konzept wird das Projekt wohl in grosse Schwierigkeiten laufen! Nicht nur, dass alleine die MCSE Ausbildung in der klassischen Form mindestens 6 Monate dauert und somit eigentlich für das Projekt gar keine Zeit mehr lässt, sie ist für dieses Vorhaben völlig unnütz. Von den Kosten in Höhe von rund 12.000 € nur für Horst Schröder mal ganz abgesehen. Alles in allem sprechen wir bei diesem Vorschlag über ein Trainingsvolumen von rund 19 Mannwochen Training und rund 40.000 € Kosten.

Unser Vorschlag: Herr Schröder hat ein solch grosses Projekt mit einer so engen Zeitschiene noch nie geleitet, und er sollte daher zunächst ein Kombitraining zum Projekt- und Zeitmanagement besuchen. So wird er überhaupt erst in die Lage versetzt, die Umstellung vernünftig planen zu können.
Danach erhalten alle Teammitglieder ein kompaktes Windows 2000 Training, das ihre Vorkenntnisse im NT Bereich berücksichtigt und auch auf die Workstation-Thematik eingeht.
Horst Schröder und einer seiner Kollegen werden dann ein spezielles Update und Ugrade Seminar besuchen, das im Besonderen die Vorbereitungen beleuchtet, die im NT Bereich notwendig sind, um reibungslos upgraden zu können.
Ein Kurs zur Planung und zum Design des Microsoft Active Directory schliesst sich für Herrn Schröder an.

Mit diesem Rüstzeug ist das Team mit allem notwendigen Know How ausgestattet, um eine solche Betriebssystemumstellung zu bewältigen.

Einsparung? Rund 50%, nämlich mindestens 9 Mannwochen weniger Training und Ausbildungskosten von höchstens 20.000 €.