Beispiel 1 - Einführung einer neuen Datenbank

Herr Schulze, ein Mitarbeiter der IT Abteilung der Firma Meier soll die Einführung eines neuen Datenbanksystems vorbereiten und später massgeblich leiten. Zur Entscheidung stehen Microsoft SQL Server, IBM DB2 und Oracle. Er soll Vorschläge ausarbeiten, die der Geschäftsleitung als Entscheidungsgrundlage dienen sollen. Herr Schulze ist ausgebildeter Netzwerkadministrator und seine Datenbankkenntnisse beschränken sich auf MS-Access.

Herr Schulze wendet sich an mehrere Trainingsanbieter mit der Bitte um Unterstützung.

Der erste Anruf geht an das Trainingsinstitut mit dem die Firma Meier meistens zusammenarbeitet. Die Empfehlung des Vertrieblers der Trainingsfirma (CTEC - Microsoft Certified Technical Education Center) lautet: Besuchen Sie erstmal das Seminar 1254 damit Sie wissen wie eine Microsoft SQL Datenbank überhaupt funktioniert und administriert wird. Wenn Sie dann auch noch Datenbanken entwickeln wollen, machen Sie Kurs 1255 –– wir haben nächste Woche einen Kurs –– Sie könnten den Entwicklungskurs auch vorziehen.

Anruf beim nächsten Trainingszentrum, Oracle zertifiziert: In zwei Wochen haben wir einen Administrationskurs, den sollten Sie besuchen. In nur 5 Tagen erfahren Sie alles wesentliche über die Oracle Datenbanken und danach können Sie die aufbauenden Kurse zu Spezialthemen besuchen.

Das dritte Trainingszentrum, IBM Partner, empfiehlt einen Individualworkshop zu DB2 und einen Consultant für die Planung.

Aufwand: mindestens 15 Tage Training und Kosten von mindestens EUR 6.000,00 und einen wirklichen Überblick oder gar einen Vergleich der Systeme hätte Herr Schulze immer noch nicht.

Unser Vorschlag: Wir suchen einen oder ggf. zwei Datenbankspezialisten, von denen Herr Schulze in zwei bis drei Tagen einen generellen und neutralen Einblick in die Leistungsfähigkeit der verschiedenen Datenbanken erhalten wird - genug um einen Kriterienkatalog zu erstellen, auf dessen Basis die Geschäftsleitung würde entscheiden können. Nach der Entscheidung für ein System wäre dann auch eine Entscheidung für eine intensivere Schulung leicht gefallen.

Aufwand: maximal 3 Tage Workshop und Kosten von maximal EUR 4.500,00. Eine Zeitersparnis von rund 80% und dabei noch fast 15% Geld gespart.